V naší personální poradně jsme se minule věnovali tématu, jak obstát se ctí při rozvazování pracovního poměru. Tentokrát se zaměříme na opačný proces. Jak má manager postupovat při výběru nového zaměstnance, na co se zaměřit...
V naší Personální poradně se pravidelně věnujeme výběrů správných zaměstnanců, budování týmu a jeho vedení. S managementem zaměstnanců je ale neodvratně spojen také jeden méně příjemný úkol. Podívejme se dnes na propouštění zaměstnanců a na to, jakých chyb se v tomto procesu...
Personalistika čím dál častěji využívá výběrové metody tzv. assessment centra. Uchazeči o zaměstnání se před nimi často doslova klepou strachem. Proč? Nevědí totiž přesně, co je čeká. A v tom spočívá vysoká úspěšnost tohoto výběru vhodného uchazeče. Foto:...
„Jak by se asi choval, kdyby věděl, co si o něm kolegové myslejí?“ Otázka, která vytane na mysli nejednomu manažerovi, když pozoruje chování svých zaměstnanců v kolektivu. Můžete samozřejmě sdělit danému člověku názor zprostředkovaně, ale mnohem účinnější je...
Aktiva firmy nespočívají pouze v jejím majetku, technologiích a disponibilních finačních prostředcích. Konkurenceschopnost jí stejně tak zajišťují lidské zdroje. Pokud nemáte motivované a spokojené zaměstnance, na trhu obstojíte stěží. K prosperitě firmu vedou lidské schopnosti a zkušenosti, samotné „stroje“...
V předcházejícím vydání naší Personální poradny jsme nahlédli do tajů psychometrie, coby klíči k osobnostním charakteristikám potenciálního zaměstnance. Dnes si představíme jednu z nejzajímavějších psychometrických či psychodiagnostických metod, Hoganovy testy. Hoganovy testy jsou praktické, přesné a skvěle využitelné...
Uchazeč na exponovanou pracovní pozici se prezentuje bezchybně napsaným životopisem, má solidní a kultivované vystupování, znalosti, které vyžadujete…, a přesto nemusí být na dané místo nejlepší volbou. Ke spolehlivému prověření osobnostních a motivačních předpokladů uchazeče se stále častěji...
Máte pocit, že své zaměstnance finančně motivujete dostatečně, a oni přesto neodvádějí práci dle vašich představ? Nevíte, jak je přimět využívat celý svůj pracovní potenciál? Peníze nejsou všechno. Je třeba zahrát i na jinou strunu než na...
Pouhé shromáždění určitého počtu lidí s očekáváním, že budou společně mířit k vytyčenému pracovnímu cíli, je iluzorní. K úspěchu nevede pouhá úspěšná práce jednotlivců, ale sehraný a funkční tým. Týmová práce zvyšuje produktivitu, morálku jeho členů a v neposlední řadě také...
V týmu to skřípe, spolupráce mezi jeho jednotlivými členy vázne, pracovní výsledky neodpovídají předpokladům. Co teď? Není třeba panikařit, ani správně sestavený tým nemusí automaticky fungovat bezchybně. Je zapotřebí nepanikařit a s chladnou hlavou analyzovat příčiny, které...
