Co přinesl rok 2009 Národnímu památkovému ústavu?

V prosinci roku 2008 byla generální ředitelkou Národního památkového ústavu (NPÚ) zvolena Ing. arch. Naďa Goryczková. Pod jejím vedením došlo v minulém roce ke změnám koncepce ekonomického řízení NPÚ, mediální prezentace, památkové péče a správy památkových objektů. Co přesně se podařilo zlepšit a jaký byl uplynulý rok optikou NPÚ?

Interní změny

Nové vedení převzalo NPÚ v neuspokojivém stavu s elementárními nedostatky v oblasti řízení, komunikace, disciplíny a mnohdy i profesionality. Nástup nového managementu se projevil v zásadní změně chápání řízení celé instituce. V prvním čtvrtletí roku byla zpracována Koncepce nového působení NPÚ, která se stala základem pro další změny.

Byla provedena rozsáhlá reorganizace NPÚ, která směřovala k zajištěníefektivnějšího řízení na úrovni NPÚ, k posílení poddimenzovanýchkrajských pracovišť v rámci NPÚ a k zajištění racionální správypamátkových objektů zpřístupněných veřejnosti zřízením sekcí Správpamátkových objektů, logicky zakotvených ve struktuře organizace. Tatoreorganizace ve svém důsledku znamenala ukončení pracovního poměruvýpovědí pro nadbytečnost přibližně u 1,5 % zaměstnanců (28) zcelkového počtu 1 952 a změnu pracovní smlouvy u 6,5 % zaměstnanců.Reorganizace umožnila zkvalitnění procesu řízení vytvořením centra proekonomické řízení celého NPÚ, nastavení procesů vnitřní kontroly azahájení optimální systemizace pracovních pozic v celém NPÚ.

Červená Lhota

Po důkladné analýze výchozího stavu byla navržena nová organizační struktura ústředního pracoviště a ústředních odborných pracovišť s cílem maximální hospodárnosti a efektivnosti činnosti NPÚ, doplněné vydáním řady doposud chybějících vnitřních řídicích norem. Byla zavedena pravidelná informovanost všech zaměstnanců NPÚ i veřejnosti prostřednictvím webu NPÚ a zahájen interní dialog se zaměstnanci firmy. Posledním příkladem vzájemné komunikace mezi vedením a zaměstnanci je v listopadu zorganizovaná historicky první konference kastelánů.

Mediální prezentace

Vedle ekonomického řízení věnovalo nové vedení NPÚ pozornost i podpoře mediální prezentace a důrazu na komunikaci s veřejností. Od počátku roku bylo výrazně aktivizováno tiskové oddělení NPÚ, které prostřednictvím tiskové mluvčí Zdeňky Kalové pravidelně informuje o činnosti NPÚ jako odborného garanta památkové péče i jako správce unikátního souboru státních hradů a zámků. Vedení NPÚ uspořádalo tiskové konference, které se týkaly prezentace činnosti NPÚ i aktuálních památkových témat. Prostřednictvím odborných i popularizačních témat byla průběžně představována jednotlivá odborná územní pracoviště NPÚ. Největší pozornosti se dostalo prezentaci památkových objektů ve správě NPÚ, která se stala jedním z hlavních námětů letních měsíců roku a která výrazně přispěla ke zvýšení návštěvnosti jednotlivých hradů a zámků.

Z výše uvedeného vyplývá, že rok 2009 byl především rokem přípravy a rozběhu konceptů, které od počátku roku 2010 zásadně promění působení NPÚ v mediální sféře. Od léta 2009 probíhají intenzivní práce na přípravě nové webové prezentace, která by se pro odborníky i širokou veřejnost měla stát skutečnou branou do světa odborné památkové péče i zpřístupněných památkových objektů. Spuštění nových webových stránek je naplánováno na první čtvrtletí letošního roku. Zmíněná nová organizační struktura, platná od 1. ledna 2010, přináší na každém odborném územním pracovišti post mediálního koordinátora, jehož úlohou bude prezentace daného pracoviště a intenzivní komunikace v rámci NPÚ jako celku. Přelomovým konceptem prezentace NPÚ jsou velké mediální tematické celky (každý trvá tři měsíce), jejichž úlohou je představit veřejnosti činnost ústavu ve všech podobách a na všech úrovních. V jejich rámci probíhají odborné semináře, přednášky, výstavy a exkurze týkající se daného tématu v podobě, která umožňuje participaci nejširší veřejnosti. Posledním velkým tématem, které vyvrcholilo koncem minulého roku, byl Industriální podzim. V letošním roce budou následovat témata Ohrožené památky (leden – březen 2010), Průzkumy a poznávání památek (duben – červen 2010), Historické zahrady (červenec – září 2010) a Památková péče a současná architektonická tvorba (říjen – prosinec 2010). Poprvé v dějinách instituce byl jedinečný soubor 104 hradů, zámků a jiných objektů ve správě NPÚ prezentován jako celek nejen v rámci zmíněné mediální kampaně, ale i vydáním reprezentativní publikace. Takto vedená mediální kampaň se ukázala jako velmi účinná a zcela jistě přispěla k úspěšné sezoně na našich hradech a zámcích. Navzdory neblahé ekonomické situaci zaznamenaly památky ve správě NPÚ zhruba stejnou návštěvnost ve srovnání s rokem 2008. Přispěl k tomu například projekt Oživlé památky, který především individuálním turistům představoval hrady a zámky jako „živá“ místa, kde se stále něco děje. Celkové tržby objektů NPÚ stouply řádově o pět procent, počet návštěvníků osciluje kolem pěti milionů za rok. Úbytek organizovaných zájezdů z ciziny vyrovnal vzestup domácí turistů, především rodin s dětmi. V letošním roce chce management NPÚ dílčím způsobem propagovat i fenomén cykloturistiky po hradech a zámcích, zpřístupnění procesů restaurování památek veřejnosti, problematiku gastronomie a stolničení nebo přiblížení práce dnešních kastelánů.

Evropské fondy

NPÚ se aktivně zapojil i do čerpání evropských fondů. Vedle v letošním roce přidělených prostředků z tzv. Norských fondů připravil zatím čtyři žádosti o dotaci z IOP MK ČR, výzvy 5.1b, zaměřené na realizace vzorových obnov národních kulturních památek, v celkovém objemu asi 1,5 miliardy korun, a další tři žádosti do výzvy 5.1a, zaměřené na metodická centra, v celkovém objemu přibližně 1,3 miliardy korun jsou připravovány. Současně NPÚ chystá rovněž několik žádostí (7) do 14. výzvy OPŽP v objemu asi 150 milionů korun. V oblasti památkové péče je dokončován proces předávání vybraných národních kulturních památek do gesce územních pracovišť a k posílení metodické role ústředního pracoviště. Ve všech územních pracovištích jsou povinně nadefinovány specializované činnosti památkové péče, jako jsou historický urbanismus, restaurování, historická zeleň, lidová architektura, technické památky a archeologie. Vedle toho je podporována výzkumná a průzkumná činnost v rámci instituce, která se musí stát její nedílnou součástí. K výraznému posunu došlo v oblasti oborového GIS/MIS jako základního informačního systému instituce, kdy na každém ústředním odborném pracovišti bylo zřízeno odborné specializované oddělení se systemizovanými místy.

Vizovický zámek

Uplynulý rok lze z pozice NPÚ hodnotit (i přes některé nenaplněné plány) velmi pozitivně, neboť přinesl řadu zásadních změn, které přispěly k nastavení přehledného řízení, posílení pozice správ památkových objektů v rámci struktury a snížení disproporcí v personálním zajištění územních pracovišť NPÚ. Za jediný rok dokázalo nové vedení NPÚ postupnými logickými kroky instituci výrazně proměnit. Tato proměna však musí být do budoucna mnohem rozsáhlejší, například implementace elektronických řídicích systémů je zatím ve fázi příprav a jejich zavedení bude záležitostí roku 2010.

Text: NPÚ; -japo-
Foto: CCRVM a Jan Pomykal

www.npu.cz